Мы продолжаем серию статей, цель которых — рассказать читателям о рисках и тяготах шоу-бизнеса, так похожего на Венчурную отрасль. Согласитесь, часто бывает ситуация, когда деньги вложены, команда собрана, все распланировано, а проект рушится, как карточный домик. В шоу-бизнесе тоже бывают такие ситуации, когда концерт, на который потрачено огромное количество человеческих, материальных и иных ресурсов, в одночасье отменяется. И если уж истории неудачных венчуристов нужны, чтобы учиться на чужих ошибках, то и истории не самых удачных продюсеров тоже должны стать уроком.
Тот, кто работает или когда-нибудь работал в концертном бизнесе, точно знает, что коммерчески неуспешный концерт — это еще не самое страшное, что может случиться в этом деле. Сорванный концерт — вот, что по-настоящему пугает всех, кто задействован в его организации: включая и саму звезду, и поклонников, которые собирались на этот несчастный концерт прийти.
В истории было много таких случаев, когда по известным или неизвестным причинам концерты отменялись, а организаторам или самим звездам приходилось выплачивать компенсации и нести траты на юридические тяжбы.



Выдержка из статьи:

[...] Бывает, конечно, когда концерт срывается по вине самого организатора. В случае с сорванным концертом Tokio Hotel в марте 2010 года в этом обвиняли с/к «Олимпийский». Фактическим организатором концерта была компания Top Concert, но на проданных билетах было указано только одно юридическое лицо ОАО «Спортивный комплекс «Олимпийский». Таким образом, с/к «Олимпийский» был обвинен в «нарушении прав потребителей» и должен был компенсировать поклонникам их убытки. Стоимость билетов на концерт немецкой группы составляла от полутора до 22 тысяч рублей за штуку.
Но на самом деле были инициаторами сорванных концертов сами участники коллектива Tokio Hotel, c/к «Олимпийский» или компания Top Concert — не понятно. Впрочем, если вы купили билет стоимостью в 20 тысяч рублей, вам, наверное, уже все равно «кто», главное — пусть вернут. [...]

Источник